2025年9月，我國迎來第48個全國“質(zhì)量月”。宏山激光積極響應國家號召，深入學習《質(zhì)量強國建設綱要》中關于企業(yè)質(zhì)量建設的重要精神，圍繞提升企業(yè)質(zhì)量與品牌發(fā)展能力、推動以質(zhì)量為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，系統(tǒng)構建全員、全過程、全數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量技術創(chuàng)新，建設質(zhì)量技術創(chuàng)新中心，持續(xù)提升企業(yè)管理水平和整體質(zhì)量創(chuàng)新能力。
在此背景下，宏山激光正式啟動以“夯實質(zhì)量基礎，提升產(chǎn)品品質(zhì)”為主題的首屆“質(zhì)量月”活動，全面推動企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品品質(zhì)提升。公司始終將質(zhì)量視為企業(yè)立身之本，積極響應國家建設質(zhì)量強國的戰(zhàn)略部署，由總部質(zhì)量管理部統(tǒng)籌主導，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，通過培訓賦能強化技能，形成全鏈條端到端的質(zhì)量攻堅體系，最終穿透到現(xiàn)場全流程落地執(zhí)行，實現(xiàn)質(zhì)量管理的閉環(huán)推進。將質(zhì)量理念貫穿產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn)品采購和生產(chǎn)交付、客戶交付和服務的全流程、全方位推動質(zhì)量管理向更高標準邁進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
總部統(tǒng)籌部署· 全員凝聚共識
在啟動儀式上，宏山激光輪值CEO吳承鋒指出：“質(zhì)量是企業(yè)的核心價值與競爭力的基石，全體員工必須以責任和行動推動產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升。希望通過全員參與質(zhì)量月活動，凝聚共識，共同推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展?！彼麖娬{(diào)，質(zhì)量是一把手工程，各事業(yè)部、制造基地和職能部門必須高度重視，圍繞“設計質(zhì)量的可靠性、零部件質(zhì)量的可控性、制造質(zhì)量的穩(wěn)定性”，通過價值鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同努力，從產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量兩個維度持續(xù)提升基礎保障能力，為客戶創(chuàng)造更大價值，并全面提升客戶滿意度。
質(zhì)量管理部以“整體拆解至局部”的思路，系統(tǒng)分析企業(yè)整體質(zhì)量現(xiàn)狀，對各制造基地的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行細化統(tǒng)計，并全面介紹質(zhì)量月活動策劃，從目標設定、實施階段、關鍵任務到預期成果進行清晰拆解，為后續(xù)活動有序推進奠定基礎。此次啟動儀式不僅吹響了質(zhì)量提升的號角，也彰顯了企業(yè)上下以客戶滿意為核心、以高標準推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。
基地事業(yè)部聯(lián)動· 行動全面鋪開
在總部部署下，各制造基地和事業(yè)部積極響應，推動質(zhì)量提升行動落地：
? 蘇州制造基地
率先召開全員動員大會，強調(diào)“我的產(chǎn)品質(zhì)量我負責”，將質(zhì)量責任落實到每個崗位。舉辦QCC質(zhì)量改善與優(yōu)秀案例啟動會，激勵全員參與持續(xù)改進。同時，完成基地質(zhì)量體系審核，確保體系建設與實際工作高度匹配。
? 濟南制造基地
舉行誓師大會，全員莊嚴宣誓，以實際行動承諾高標準交付。同步啟動QCC會議，彰顯全員參與質(zhì)量改善的決心與行動力，并順利完成質(zhì)量體系審核，進一步夯實質(zhì)量管理基礎。
? 泰國制造基地
聚焦質(zhì)量工作長遠規(guī)劃與戰(zhàn)略意義，號召員工以更高標準推動高質(zhì)量發(fā)展，確保質(zhì)量理念貫穿日常工作。
? 智能管切事業(yè)部
組織全員簽署“質(zhì)量承諾書”，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，確保零缺陷交付。啟動QCC會議，推動關鍵工序與流程的持續(xù)優(yōu)化。
通過動員大會、培訓、承諾行動及體系建設，總部統(tǒng)籌、基地聯(lián)動、全員參與的良好氛圍逐步形成，實現(xiàn)了質(zhì)量管理從理念到行動的全面落地，為企業(yè)高標準推進質(zhì)量提升奠定堅實基礎。
重長效求實效· 鞏固質(zhì)量提升成果
為實現(xiàn)質(zhì)量提升的常態(tài)化，宏山激光將系統(tǒng)化培訓作為長期工作持續(xù)推進，涵蓋質(zhì)量戰(zhàn)略、領導作用、質(zhì)量基礎知識、質(zhì)量工具方法、持續(xù)改善與流程管理、標準化等核心模塊，旨在為質(zhì)量管理注入不竭動力?？偛抠|(zhì)量管理部針對不同崗位實施精準賦能：一線員工重點強化工藝規(guī)范與自檢互檢意識，質(zhì)量骨干深入鉆研問題分析與改進，管理層則聚焦質(zhì)量體系建設與流程優(yōu)化能力。各基地圍繞關鍵機型及質(zhì)量標準開展專項培訓，覆蓋從來料檢驗、裝配與調(diào)試控制、出貨、打包及流程管理的全流程環(huán)節(jié)，確保標準統(tǒng)一、執(zhí)行有效。培訓結(jié)合案例解析、現(xiàn)場演練與互動答疑，推動知識、質(zhì)量工具落地，全面提升從戰(zhàn)略決策到一線執(zhí)行的質(zhì)量管控能力。
這些持續(xù)開展的培訓并非孤立活動，而是構建長效機制的關鍵環(huán)節(jié)。公司著力將質(zhì)量理念深度融入日常運營，核心目標是將“質(zhì)量月”的階段性熱度轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的質(zhì)量行動力。通過組織典型案例分析會，從制度與實操層面雙管齊下，形成“培訓-實踐-改進”的閉環(huán)管理；通過完善制度、優(yōu)化流程并定期復盤，將質(zhì)量意識深植于每一位員工的行動中，構建起持續(xù)改進的堅固防線，最終為實物質(zhì)量提升提供堅實保障，讓高標準在每一個環(huán)節(jié)落地生根，為客戶創(chuàng)造長期穩(wěn)定的價值。
質(zhì)量承諾· 邁向高質(zhì)量發(fā)展
宏山激光首屆“質(zhì)量月”的啟動，不僅是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量提升的專項行動，更是與全國質(zhì)量月“質(zhì)量第一”理念同頻共振的生動實踐。公司始終堅持把質(zhì)量作為發(fā)展基石，將高標準、嚴要求貫穿于研發(fā)、生產(chǎn)與服務全過程。未來，宏山激光將持續(xù)秉承“助力客戶業(yè)務高速增長”的使命，堅守“質(zhì)量是公司的生命線，質(zhì)量是公司的尊嚴”的價值觀，不斷完善質(zhì)量管理體系，深化培訓與現(xiàn)場行動相結(jié)合的實踐模式，讓質(zhì)量提升始終在路上，讓每一件產(chǎn)品與服務都成為客戶信賴的標桿。
